模拟联合国(ModuleUnitedNations,简称MUN)首先要分为十个国家,每个国家都有储备粮食与水,还有金钱,选自己的国歌与总统,每个成员都有有自己的头衔,每一年各国要完成各国的任务,指挥官发布任务后,去谈判得到邻国的帮助,最后达成互赢的最终结果。
各国的目标已发布,各个国家要兑现给各自国民的承诺,要建立一个真正的联合国,大家都积极认真参与进去,做好有效沟通保障国家安全。
选举总统
活动开始,各组已推选出自己国家的总统,总统要扛起责任,带领队友们完成一步步任务,与各个国家维护好关系而努力。生活中,一个领导对以一个企业的发展来说,领导的决策掌控者整个企业的未来发展方向,他们必须要全力以赴,责无旁贷的带领企业员工翻山越岭赢取胜利,每一个员工也都有自己的重任。
整场活动中全权大使奔波在每个国家之间谈判交换物资,为了减少战争努力在做有效沟通,为我们的大使加油点赞。
活动中因一个国家任务失败要发动战争,让整个活动进入热潮,帮还是不帮,打还是不打,都揪在每个人心里,让我们深刻了解到减少战争的重要途径就是沟通,生活中、工作中,也都会遇到类似的情景,我们要大胆地去找领导及同事进行沟通,让对方了解自己想法和规划,告诉他们自己想要什么,告诉他们自己如何去努力实现。有时候我们常常抱怨别人不了解自己,但事实上是我们没有与他人进行有效的沟通,没有与他人交流自己的想法。
挖掘跨部门协同中的常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节;
掌握跨部门协作的五大原则,在沟通不同阶段应有的心态、定位和技巧;
学会使用工具(5w1h、头脑风暴)解决跨部门沟通中的问题;
通过视频、案例研讨,角色扮演实现对理论和工具的内化。
企业中的高、中、基层管理人员
5-8小时