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【引言】

随着组织形态的不断演进，业务策略的变化或团队成员的优化组合，组织原有的愿景使命和价值观不适应或需要修正，甚至需要重构，组织的需求是：

•愿景使命要不要发生变化，需要怎样的变化，如何促进共识？

•价值观太过于宽泛，如何细化到行为项，让员工更易践行？

•我们如何由虚到实，构建支撑愿景使命价值观落地配套体系？

文化共创主题工作坊有两种方式可以展开，一是基于公司已有的愿景使命价值观需要修订，二是新组建的公司或团队需要设计愿景使命价值观，通过工作坊可以促进对话，达成共识，形成一致性的认同。

【课程说明】

对象：企业中高层管理者，员工代表

时长：1天

人数：30人以内

【课程价值】

当工作坊结束后，参与者可以：

1.形成愿景使命价值观描述，共识价值观的行为标准

2.促进高质量的对话和理解，达成深度共识

【课程大纲】

【案例回顾】