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【引言】

虚拟主题工作坊成为当下工作的常态，工作坊迁移到线上遇到的挑战有：

•选择哪些平台的功能更有利于实现产出？

•怎样更有效的激发群体参与？

•如何管理掉队行为，确保产出。

虚拟主题工作坊，分三步操作，第一步学习虚拟工作坊的结构化知识；第二步选择小组成员学习虚拟工作坊的线上操作技能；第三步基于定制化的虚拟工作坊操作流程完成引导的过程。

【课程说明】

对象：需要分不同主题选择合适的参与者

时长：1-2天

人数：20人以内

【课程价值】

当工作坊结束之后，参与者可以：

1.围绕主题制定出方案或改善计划

2.线上可以实现可视化和共识达成

【课程大纲】

【案例回顾】